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提升劳动效率,解决企业问题,核心方案就是灵活用工!

作者:易企领航 | 点击: | 来源:本站编辑|网站服务: 西安社保代理代缴
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2020
从2013年开始,我国新生劳动力数量开始逐年下降,2017年我国劳动力总量从峰值开始逐年回落,根据人口专家的预测,我国人口总量也将回落,长此以往,我们必将迎来劳动力紧缺的局...
从2013年开始,我国新生劳动力数量开始逐年下降,2017年我国劳动力总量从峰值开始逐年回落,根据人口专家的预测,我国人口总量也将回落,长此以往,我们必将迎来劳动力紧缺的局面。对于企业来说,这意味着人工成本将有上升趋势。企业必须思考的一个问题就是,如何采用灵活用工模式,进一步提升劳动效率?
 
灵活用工对于企业来说,意味着不必长期雇佣大量人力,只在需要的时候去精确分配工作、支付酬劳即可。我们知道传统的组织形态和用工形态都很单一,没办法面对突发性事件带来的伤害。例如在此次“新冠疫情”中,传统用工模式受到的打击大家都是有目共睹的。而传统行业向新业态转型意味着,企业内部管理思想、管控体系、经营模式、用工模式等都需要创新。
 
企业可以通过重新规划工作内容与方式,让更多的岗位脱离物理空间的限制,降低中低端岗位的成本压力,增加对员工的吸引力。而企业是否愿意进行创新改革,关键在于企业能否转变观念。企业求发展,核心应该放在对于利润的追求上,至于员工数量与管理方式,只是一种形式上的东西,企业不应该舍本逐末。
 
并且,越来越多的例子告诉我们,专业的事情应该找专业的人来干,企业如果可以将“人才为我所有”的思想转变为“为我所用”,就会将自己和劳动者都解放出来,不仅能够达到自己降本增效的目的,还可以让员工感受到自我价值。说到底,灵活用工模式的确是未来企业所需要的,而做出转变的第一步,就是需要企业在无法做到自己独立转型的时候,先找到一个优质的灵活用工平台来为自己服务。
 
说完了企业,其实对于每一个劳动者来说,使用灵活用工平台也是非常有利的。
 
疫情期间企业和劳动者被无限抑制住了,穷则思变,对于个性更加突出、受教育程度更高、自我意识更加强烈的新生劳动者,选择灵活用工,能够让每个人拥有充分的灵活性、自主权和契合度,实现个人收入结构多元化的同时,还可以极大地满足自我实现的价值需求。
 
企业灵活用工形式非常广泛,包括:非全日制用工、劳务派遣、退休返聘、实习、岗位外包、业务外包、合伙、自雇、平台用工等多种形式。这其中的人力资源外包相当于设立“第二人力资源部”,企业通过灵活用工平台,完全可以做到“用人不养人”“用人不管人”。把之前的全职工作分解成小项目或小任务,然后用自动化、外包或承包的方式从灵活用工平台发包出去,不仅可以降低成本并且效率高、完成度好。因而灵活用工的方式受到许多企业的追捧。
 
在这个日息万变的互联网时代,灵活用工有着巨大的潜力。一项对2600余名主要来自北上广的受访者的调查显示,30%的人愿意在任何时候选择灵活用工平台任务。超过1/3的人表示,在全职工作超过10年之后,他们将打算开始自由职业工作形式。
 
从长远来看,灵活用工不仅能够帮助企业减轻大量固定人力成本、还可以同时帮助企业合法规避风险。灵活用工在帮助企业降低成本的同时,还可以规避因不成熟、不专业的管控设置带来的法律风险,以及帮助企业实现灵活的人力调整。以便应对忙时和闲时不同的用工需求,一定程度上解决企业的燃眉之急,从根本上帮助企业提升劳动效率。

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