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灵活用工管理模式让创业风险降到最低

作者:易企领航 | 点击: | 来源:本站编辑|网站服务: 西安社保代理代缴
2005
2020
灵活用工小编发现创业成为当今社会越来越多人的选择,但是真正将自己的事业做到风生水起的人却寥寥无几,一般都是企业前期几个月发展迅速,然后慢慢开始停滞不前、亏本破产,...
灵活用工小编发现创业成为当今社会越来越多人的选择,但是真正将自己的事业做到风生水起的人却寥寥无几,一般都是企业前期几个月发展迅速,然后慢慢开始停滞不前、亏本破产,归根究底很多人都没有意识到创业的问题从而导致中途夭折。创业有三个比较重要的问题:
 
1.人员招聘的匆忙性,没有做认真的做人力资源的调查。
 
2.对管理成本过高,超出预算。
 
3.对自己产品业务的发展和人员的配置不合理。
 
企业在发展阶段没达到一定的成熟期的时候,创业者过分地扩大固定成本的投入。可是当资金链断裂企业家才认识到错误的时候就已经晚了。创业者应该懂得从“人才为我所有”到“人才为我所用”的理念转变,尝试灵活用工管理的创新商业模式。那么,灵活用工的优势究竟有哪些呢?
 
1、用工人数的灵活匹配
 
灵活用工管理模式可以有效地实现员工的灵活调配和储备,顺应不可预测的市场潮流变化,缓解用工压力,从而保障工作人员的稳定性和使用性,以提高用工价值。
 
2、降低用工风险
 
灵活用工平台可以有效完成人才的筛选工作,帮助企业进行用工管理及优化,处理用工相关事宜,解决人员的雇佣风险。
 
职由人是一个共享经济时代灵活用工的服务平台,可为企业、个体工商户、自由职业者等提供人力资本共享服务,并通过互联网、大数据、等技术赋能,实现智能配置用工,提升人力效能,为企业降本增效。总而言之,灵活用工模式能够有效节约人力资源管理成本、降低企业用工风险、提供用户满意度、实现着企业的高效管理。

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